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なぜ今、ベトナムがオフショア開発先として注目されているのか
近年、日本企業の間でオフショア開発先としてベトナムが選ばれるケースが増えています。新しくオフショア開発を活用してプロジェクトを始める際の半分近くがベトナムとも言われています。
その背景には、単なるコスト要因だけでなく、人財・品質・コミュニケーションのバランスがあります。
ベトナムのIT人財が評価される理由
まず、人財面では、IT・エンジニア教育への国家的投資が進み、若く、学習意欲の高いエンジニア層が厚くなっています。新しい技術へのキャッチアップが早く、長期的なチーム育成を前提とした開発に向いています。
日本企業とのコミュニケーション相性
次に、日本企業にとって重要なコミュニケーション面です。日本文化への理解、日本語話者のブリッジSEやビジネスアナリストの存在により、「仕様の意図」や「背景」を踏まえた開発が可能です。これは単なる指示待ち型のオフショアではなく、一緒に考える開発を実現する重要な要素です。
時差が少なく意思決定が早い
さらに、ベトナムは時差が2時間と小さく、日次のレビューや迅速な意思決定がしやすい点も評価されています。
ベトナムオフショア開発が長期運用に向いている理由
また、ベトナムが選ばれる理由の一つとして、人財の定着率改善も挙げられます。
かつてベトナムのIT人財は転職が活発で、離職率が高いという印象を持たれがちでした。しかし、直近数年では状況に変化が見られます。
人財調査会社や労働市場レポートによると、ベトナム全体の自発的離職率はピーク時から低下傾向にあり、特にIT・テクノロジー分野では「転職を急がない」動きが増えています。これは、給与水準の安定、福利厚生の改善、キャリアパスの明確化といった要因によるものです。
結果として、中長期でチームを育成する前提の開発体制が取りやすくなってきている点は、日本企業にとって大きなメリットです。
このような環境変化を背景に、オフショア開発は単なる短期的なリソース確保ではなく、継続的にドメイン知識を蓄積できる開発拠点として活用され始めています。
HDSが実現する“人が定着するオフショア開発”
Hitachi Digital Services（HDS）では、こうしたベトナム市場の変化を踏まえ、
- キャリア形成を前提とした人財育成
- 長期アサインを意識したチーム設計・ドメイン知識の蓄積
- 日本側と連動した評価・育成の仕組み
を組み合わせることで、中核メンバーを中心に定着率が高く、「人が定着するオフショア開発」を実現しています。
“日立品質”のベトナムオフショア開発体制
Hitachi Digital Services（HDS）は、こうしたベトナムの強みを活かしつつ、日立品質・グローバル標準のプロセス・長期的な人財育成を組み合わせた開発体制を構築しています。
「コスト削減のためのオフショア」ではなく、事業を伸ばすための開発パートナーとしてのベトナム活用が、今後ますます重要になっていくと、私たちは考えています。
HDSが提供するアセット型×共創型オフショア開発とは
HDSの大きな特長は、単に人をアサインするだけでなく、OT（ハードウェアや社会インフラに近い技術）×IT領域を中心に、アクセラレーターや業種別ソリューションなど、「再利用可能なアセット」を多数保有している点です。
これにより、自動品質検査や資産管理、リモート監視などの業界共通の課題に対し
・ゼロから設計・実装を行うのではなく
・他のお客様で実証された成功パターンやアーキテクチャをベースに
・短期間かつリーズナブルに、他のお客様へ展開することが可能
となっています。
HDSの開発拠点は、こうしたアセットを理解・活用しながら、日本側と連携して高度化・横展開していく開発実行拠点です。「コスト削減のためのオフショア」のみならず、OT×ITの知見と実績を活かし、事業価値を早く・確実に立ち上げるための開発パートナーとして、お客様のビジネスの成功を力強く支援いたします。
今後、特にOT×ITや業務変革領域において、このようなアセット型×共創型のオフショア活用が、ますます重要になっていくと私たちは考えています。
